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中铁快运战略计划是怎样的

编辑:上海中铁快运服务有限公司  时间:2012/05/17  字号:
摘要:中铁快运战略计划是怎样的
对它的力量、强点和约束条件作出估计后,就可以制订市场战略、财务战略、业务战略、组织战略和人事战略。各种战略必须根据整个环境和利益范围来制订。紧缩是以缩减业务、出售企业或同较强的企业合并为基础的一种后退的办法。
    当企业资源不足,获得资源的可能性又很少,因而采取其它战略很少有成功希望时,紧缩可能是最好的方法。当企业没有其它途径能实现目标时,可能被迫选择这一办法。它也可能作为一种权宜之计,直到获得资源或允许继续发展时为止。紧缩可通过解雇员工,除了最有利可图的产品以外停止生产所有产品,减少产品种类,减少销售费用,提高采购和生产效率等办法来降低成本。在不景气和萧条时期,紧缩是很普遍的。彻底的紧缩就是出售或遗弃企业。
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